细粉加工设备(20-400目)

我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。

MTW系列欧版磨粉机

稀油润滑系统，新型吊挂式笼式选粉机结构设计

LM立式辊磨机

采用新型碾磨装置自动化电控系统

5X系列欧版智能磨粉机

大型规模化环保智能磨粉机优选设备

LM矿渣立式磨

LM矿渣立式磨集破碎、干燥、粉磨、分级输送于一体

立式磨煤机

烘干与制粉二合一可边磨边烘干

雷蒙磨粉机

工业磨粉设备先驱，经济实用

更多了解

超细粉加工设备(400-3250目)

LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术，专注于400-3250目范围内超细粉磨加工，细度可调可控，突破超细粉加工产能瓶颈，是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。

LUM超细立磨

LUM超细立磨结合现代磨粉理念

MW环辊微粉磨

采用新型碾磨装置自动化电控系统

粗粉加工设备(0-3MM)

兼具磨粉机和破碎机性能优势，产量高、破碎比大、成品率高，在粗粉加工方面成绩斐然。

LM砂粉立磨

大型效率与节能双高型砂粉制备产品

员工合理化建议汇总金点子

2023-05-13T17:05:27+00:00

金点子合理化建议汇总表百度文库

网页“金点子”合理化建议征集汇总表部门***科建议内容 1、加强安全警示培训，如电梯、防火、灾难等案例的正确处置方法及实操演练 2、关注员工身心健康，排查一线员工情绪管理，网页2021年5月8日如何才能提出更有价值、更有创意的建议呢？一是问题解决型：通过梳理总结本岗位、本部门、本业务流程、本公司各个方面存在的难点、焦点及瓶颈问题，员工每年公司要求员工提三个改进意见或建议，该怎么提？知乎

合理化建议金点子100条三篇百度文库

网页1、必须时间内的不段提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是不一样的，大家可能需要提醒才会注意用心。 2、仅有奖励才能激发员工的工作热情了。钢厂合理化提议 (十四)：网页金点子合理化建议征集汇总表部门科建议内容1加强安全警示培训如电梯防火灾难等案例的正确处置方法及实操演练2关注员工身心健康排查一线员工情绪管理对不适宜本岗位人员进金点子合理化建议汇总表百度文库

关于合理化建议金点子【七篇】

网页2023年4月11日合理化建议金点子篇1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。一、人本管网页2019年6月23日合理化建议金点子100条员工合理化建议100条 1 、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程，是开展好合理化建议活动的前提。现在企合理化建议金点子100条员工合理化建议100条职场范文网

员工合理化建议100条员工改善提案100条范文(精选6篇)

网页2022年5月7日第三篇: 员工合理化建议100条员工改善提案100条篇一：职工合理化建议范文1 合理化建议管理办法1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公网页2022年8月23日提两点关于安全生产的建议： 1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严安全生产“金点子”合理化建议范文五篇

国企合理化建议（国企员工金点子参考）小城生活网

网页1 天前国企合理化建议（国企员工金点子参考）优质回答：国有企业价值创造，需从五个方面有效推进，下面是国企杂志给大家的分享，一起来看看。国企合理化建议文｜陈贇网页合理化建议金点子 100 条三篇合理化建议金点子 100 条 1 钢厂合理化提议(一)：提高工作效率。提议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务合理化建议金点子100条合集百度文库

合理化建议金点子100条

网页2021年12月11日合理化建议金点子100条 1 福利待遇提高。 2 如果以后条件允许，建议开辟一个资料区，相关工程的BOM清单在请购完成后，分门别类地存档，在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅，当该项工程结束后，可以做销毁处理。 3 下料处的规划情网页2022年5月7日第三篇: 员工合理化建议100条员工改善提案100条篇一：职工合理化建议范文1 合理化建议管理办法1目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。 2适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3相关员工合理化建议100条员工改善提案100条范文(精选6篇)

员工改善提案100条，一线员工的合理化建议有哪些？

网页2022年4月2日工厂员工合理化建议100条针对目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本网页2020年6月4日 10条对公司改善建议合理化建议金点子100条生产车间降本增效措施企业降本增效具体措施办公室勤俭节约措施办公室勤俭节约金点子降本增效的十条办法降本增效金点子建议降本增效金点子100条员工如何做到降本增效降本增效金点子建议员工金点子公司勤俭节约金点子降本增效金点子建议都选网

“金点子”畅通职工合理化建议渠道网易新闻

网页2016年7月14日合理化建议是公司全体员工履行民主管理、民主监督的权利和职责，针对公司工作提出的具有科学性、效益性的建议。为充分发挥广大干部员工参与民主管理的积极性和创造性，该公司采取多种形式广泛宣传动员，形成多层次、多渠道、全方位，人人关心，人人参与，人人献计献策的格局。网页2022年10月21日企业合理化建议金点子100条员工合理化建议100条十五在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。企业合理化建议金点子100条员工合理化建议100条

降本增效金点子建议员工金点子提案都选网

网页2020年6月3日方大九钢：提出合理化建议，降本增效显成效九江新闻网讯（刘兴兴）据悉，该部员工提出的合理化建议涵盖安全、设备、能源、环保、程序、综合等，为充分调动员工提合理化建议的积极性，该部多措并举，细化流程，强化管理。单位将合理化建议、小改网页2023年4月22日 40548队员工们也养成了“能修则修、能用则用”的良好习惯。此外，各井队对员工改进生产所提出的合理化建议、“金点子”都进行不同程度的奖励，增强大家的参与度和积极性,形成了众人拾柴火焰高的提质增效局面。联系方式：010 投稿邮公司合理化建议（公司合理化建议金点子100条）小城生活网

企业合理化建议金点子100条员工合理化建议100条

网页2022年10月21日企业合理化建议金点子100条员工合理化建议100条十五在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。网页2022年1月5日降本增效金点子建议 1 、压缩办公室费用，实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调，采用自然风通风，如必须开空调，温度必须控制在刚刚好，这样既省电，又有益健康。如果离开办公室工作时，打印机拷贝等应断电，以避免待机消耗电能降本增效的方法和措施，降本增效金点子建议有哪些？excel

关于投资公司精细化管理“金点子”征集活动的报告百度文库

网页2015年1月12日本次金点子评选活动设好点子、金点子、优秀组织奖三项，投资公司将对获得此三项奖励的集体和个人给予一定的精神及物质奖励： 1好点子奖（若干个）：凡积极上报的合理化建议，经评选小组评审通过予以采纳的好点子，给予×元奖励。网页2022年4月2日工厂员工合理化建议100条针对目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本员工改善提案100条，一线员工的合理化建议有哪些？

降本增效金点子建议员工金点子提案都选网

网页2020年6月3日方大九钢：提出合理化建议，降本增效显成效九江新闻网讯（刘兴兴）据悉，该部员工提出的合理化建议涵盖安全、设备、能源、环保、程序、综合等，为充分调动员工提合理化建议的积极性，该部多措并举，细化流程，强化管理。单位将合理化建议、小改网页2022年6月15日 1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。 2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。 3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重关于安全生产金点子【六篇】

降本增效合理化建议100条必须抓住管理这个纲

网页2019年12月31日降本增效合理化建议100条转载以下资料供参考企业如何降低成本 1靠现代化的管理降低成本要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成网页2023年2月22日建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。对公司发展的建议书15篇

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